跳到主要内容
选择高品质的火锅底料,助你迈向成功的第一步; 微信/电话:177 0837 6206
从今天开始,信任你的员工!

从今天开始,信任你的员工!

一个幸福的企业必须由幸福的员工组成,串串行业应该反对过度倡导个人的成功,而把精力更多地放在培养每一个伙伴创造幸福生活的能力上面。

一个幸福的人需要具备两个特征:相信自己追求的未来是美好和有意义的;非常享受当下的生活。一个幸福的人会把自己的时间合理分配为:为未来意义而奋斗的时间和当下享受的时间。一个幸福的员工需要具备三个条件:一、他/她的才华有没有被激发。二、他/她是否有主人翁般的参与感。

三、他/她的工作业绩对当下和未来都有意义。没有人能给别人带来幸福,但好的雇主可以营造出一个传播幸福理念的工作环境,并提供给员工各类走向幸福的工具。心比脑的能量大5000倍。脑通过累积知识,负责对错,心是负责处理重大决策的。用脑的话可以学到很多技巧,心是要通过体会去建立自己的东西,而强大的身体会帮助一个人拥有等级非常高的心的能量,让脑的学习速度更加快速有效。所以串串行业应该围绕身心和脑的能量提升做了很多的工作来帮助员工幸福。在一个人的身心和脑高度一致,为一份有意义的工作快乐地奋斗时,他/她往往能享受单调的工作,提高效率,创造奇迹,感受幸福的心流,这是激发个人才华唯一的路。

打造幸福工作环境

串串行业应该打造幸福的工作环境,围绕幸福员工的三个条件做了很多维度的实践工作。

帮助员工树立个人愿景,建立信任感,破除自卑。对员工的爱与信任,是源于企业管理者对自我生命的强大敬畏和喜悦,进而扩散到周边的生命。因此,企业的管理者必须有使命接受自身及他人的一切非道德性缺失并欣赏,关爱和帮助员工和顾客。

火锅行业过往被看成是比较低层次的行业,这从大学招聘就看得出来,水平一般的大学生,愿意去KFC、麦当劳、海底捞,其他的 火锅 企业则很少有人愿意去。整体而言,中国餐饮行业是一个被人瞧不起的行业,能留在这个行业的人,自卑的比例非常高。要让自卑的人变得自信,需要从信任人手。所以重拾信任,才是关键。美国的财政杂志统计,高信任度的公司比低信任度的公司业绩高88%。全世界最幸福的国家是丹麦,它是全球人与人信任度最高的国家。

当今餐饮行业,因为高度缺乏信任,所以只要解决这一个问题,就能帮助员工走出自卑,建立自信,而自信是爱的基础,爱是幸福的基础。信任就是我相信你能做到,我相信你说的是对的,我相信你不会撒谎,可是人会不会撒谎呢?

当然是会的。高度信任是什么?相信这个世界上大部分人是值得信任的。95%人值得信任,信任驱动的企业要设置一套机制,防范那5%的不可信任的人。但是企业的关注点不在那5%,要盯住那95%。那5%可以用机制来防范的。

串串行业应该做企业文化就是从建立信任开始的,互相信任,答应的每一件事,都去完成,让伙伴相信你,就会建立起信任。从2014年开始,串串行业应该提出三年内会有很多年收人近15万元的店长,提出公司会给任何愿意进步的伙伴提供各种学习机会等,这些公司都一一做到了。

串串行业应该倡导只要不是触碰底线的员工,都不抛弃不放弃,也做到了。关爱他人、建立信任,这就是做餐饮首先该好好去思考和去做到的事情。在建立信任的同时,串串行业应该花费很多的费用在外请一流老师为员工提供幸福和情感方面的培训,也送很多骨干到国外去学习幸福生活的修行方法。这些培训的目的是为了帮助员工走出自卑,增强自信,建立个人的愿景并付诸行动。

这篇文章有0个评论

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注

返回顶部