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如诃进行商圈范围的界定?

如诃进行商圈范围的界定?

在商圈范围的界定上,除了将店面地点周边的教育设施、文化设施、休闲设施、商业生活等功能,列人界定的参考因素之外,在人口易于集中的地方,与交通工具之间也有着极为密切的关系,可视为消费者为了达到消费目的所运用的手段,大约可区分为四大类:

①行人徒步圈指步行所能到达的范围,譬如在住宅区易产生择店地点。

②自行车圈指骑自行车所能到达的范围,譬如在住宅区、商业区均易产生择店地点。

③机动车圈指机动车所能到达的范围,大部分在郊外辅助道路或交叉路口。

④铁路、捷运圈指铁路、捷运系统所能通达的范围,大部分都在车站前较易产生择店地点。商圈的范围内,若所需的时间为10—15分钟,则此商圈才有价值,因为顾客的来店才是真正为用餐目的而来。如果花费20~30分钟才能来店的顾客,很可能是随兴而来,如趁逛街购物之便顺道来店。

如前所述,要界定店面地段的价值或是产品的等级能否契合商圈所需,都必须先界定商圈的范围,因此把握真正属于店面的营业范围及投资方向,将足以影响其成败。例如餐厅营业是以店内用餐为主或以外带外用为主,还是此区的顾客多半希望外送方式服务到家呢?在服务的范围里,将以何种方式来运送产品?频率与时效性又是如何?这些都将间接导致顾客购买力的提升与否。

连锁店通常在预定计划中,必须需剖析消费者的购买潜力,在商圈内应以40%为目标,这是指坐拥商圈市场里的有利条件下所能涵盖的顾客群,当然如果能够再向上爬升,将更能提高业绩。在创造商圈时应该注意些什么?即使是针对餐饮服务业所进行的市调,也必须就其业种与业态来区分。目前存在的餐饮体系多达26种,而且新产品新形态的餐饮事业又陆续引进,因此在版图创造上,有几项重点必须注意。

  • 业种与业态的区分;
  • 商圈形态的变迁情形。
  • 各乡镇市的概要,包括:①自然环境;②人口组织;③经济活动;④交通运输;⑤土地使用。
  • 交通系统的扩建,各县市各期都市计划的年期、面积、人口密度(计划饱和人口/«密度)、都市发展用地与计划,等等;
  • 年度全国各区每月平均气温参考表,降雨日数、天候等的预测值;
  • 地图的商圈标志,如标示游乐区的方式,标出探讨区域及择取原因,并制定标志标准。

如何考察商圈的资湄和实力?

商圈资源剖析必须涵盖下列各项:

①商圈现况调查分析,侧重消费面、服务面、文化面的探索。

②多机能与复合性的考查。

③商圈行为之服务取向与地域取向。

④商圈房地产之租金与涨幅比例。

⑤商圈的外廓,包括地域性、建设形态与人文气质的考虑。

⑥商圈内消费支出的计算。

⑦商圈的实力。从商圈总体面来看实力,包括形态、机能、政经、文化、国际、权威、交通、调和、时代、生活、融洽、环境、情报、安全、形象,以上15项重点检测中,制定研究之标准,将不难看出该商圈在总体面上的远景。

从商圈消费者行为来看实力包括以下内容:①购物。如百货公司、夜市。②共同生活。如饭店、商业中心。③电影。如电影院、剧院。④运动体育。如体育馆、球场。⑤美食。如餐厅、酒吧。⑥文化。如文化中心。⑦服务。如旅行社、金融、医疗、美发。⑧休闲娱乐。如游乐场(区)、动物园、植物园。⑨新型消费。如休闲性会议方式。其他如业绩增长率的研究,包括购买增加率、销售额增加率及成长曲线,来看目标消费群的实力,及土地建物本身的优势条件等等,均有相当程度的影响。

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